7月26日，雙贏集團(tuán)上半年工作總結(jié)會(huì)在雙贏大廈召開。省供銷集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記、監(jiān)事會(huì)主席汪本勝，雙贏集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門、各子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理蘇云主持。

會(huì)上，各部門、各子公司就上半年目標(biāo)任務(wù)順時(shí)進(jìn)度情況、存在的問(wèn)題及三季度工作安排作專題匯報(bào)。分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管部門的工作匯報(bào)做出點(diǎn)評(píng)。

在聽(tīng)取大家的匯報(bào)后，蘇云指出，絕大多數(shù)部門、公司對(duì)完成全年目標(biāo)任務(wù)信心滿滿，個(gè)別部門稍有壓力，綜合部門對(duì)照職責(zé)，各項(xiàng)工作都在有計(jì)劃地推進(jìn)。他強(qiáng)調(diào)，完成全年目標(biāo)任務(wù)，下半年要重點(diǎn)做好以下工作：一是要爭(zhēng)額度、保規(guī)模、補(bǔ)短板。長(zhǎng)期合作的要主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，新發(fā)展的要積極拓展、加快進(jìn)度，確保主營(yíng)業(yè)務(wù)完成目標(biāo)任務(wù)；業(yè)務(wù)規(guī)模要與融資規(guī)模匹配，在保證資金安全的情況下，做好大宗業(yè)務(wù)，供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)要適時(shí)拓展，相關(guān)部門共同努力補(bǔ)好進(jìn)口業(yè)務(wù)的短板；二是要借外力、抓現(xiàn)金、確資產(chǎn)。省委省政府對(duì)供銷集團(tuán)解決歷史遺留問(wèn)題高度重視，要用好這個(gè)外力，抓逾期款項(xiàng)清收增加現(xiàn)金流，抓爭(zhēng)議資產(chǎn)的確權(quán)，釋放資產(chǎn)效用；三是抓項(xiàng)目、強(qiáng)基礎(chǔ)、拓優(yōu)勢(shì)。抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，抓項(xiàng)目既是眼前的也是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，轉(zhuǎn)型升級(jí)是向加工貿(mào)易一體化發(fā)展，更是進(jìn)一步發(fā)揮雙贏特有的優(yōu)勢(shì)；四是要抓隊(duì)伍、強(qiáng)培訓(xùn)、提素質(zhì)。要轉(zhuǎn)變思想觀念，開闊思路，要多學(xué)習(xí)，漲見(jiàn)識(shí)；五是強(qiáng)統(tǒng)籌、降擔(dān)保、保安全。面對(duì)下半年的融資環(huán)境，要充分做好統(tǒng)籌調(diào)度，與供銷集團(tuán)保持緊密聯(lián)系，確保資金鏈安全；六是協(xié)會(huì)工作要有企業(yè)理念，行業(yè)意識(shí)，規(guī)范活動(dòng)，突出特色。

汪本勝認(rèn)為雙贏業(yè)務(wù)總體扎實(shí)、充滿自信，對(duì)下一步工作提出了四點(diǎn)要求：一是對(duì)于化解歷史包袱要用智慧。要善于借勢(shì)借力，當(dāng)前省委省政府對(duì)供銷社工作十分重視，成立領(lǐng)導(dǎo)專班，要借此化解難以解決的歷史遺留問(wèn)題；二是抓好發(fā)展問(wèn)題。發(fā)展是解決雙贏問(wèn)題最重要﹑最基礎(chǔ)﹑最有力的方式。要有“貪吃的孩子”精神，既嘴里含著﹑又盯著碗里﹑看著鍋里；做優(yōu)成熟的業(yè)務(wù)，發(fā)揮好有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，打造好有優(yōu)勢(shì)的模式；做實(shí)看準(zhǔn)的業(yè)務(wù)，像垃圾分類，汽車拆解；做成轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)，向貿(mào)易加工發(fā)展；三是抓好思想工作，端正思想態(tài)度，特別是要分析自己的收入來(lái)源是否合法合規(guī)，避免被動(dòng)和悲劇的發(fā)生；四是抓好安全生產(chǎn)，要有安全意識(shí)。

文/蘇媛 圖/趙慶愛(ài)