2024年10月18日，雙贏集團(tuán)2024年三季度工作會(huì)議在肥召開(kāi)。供銷集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，雙贏集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)程金華出席會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王時(shí)明、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、各子公司副職以上人員參加會(huì)議。

會(huì)上，財(cái)務(wù)管理部通報(bào)了三季度整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；審計(jì)部通報(bào)當(dāng)下“四清”問(wèn)題及其他；集團(tuán)各經(jīng)營(yíng)部門(mén)就三季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，四季度目標(biāo)計(jì)劃、重點(diǎn)工作及舉措進(jìn)行了匯報(bào)；各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo);會(huì)議期間，組織觀看了安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)宣傳片。

會(huì)議指出，為保證營(yíng)收規(guī)模，四季度工作一是要認(rèn)真做好各項(xiàng)收尾工作，積極作為，提前謀劃2025年目標(biāo)計(jì)劃，做好明年項(xiàng)目籌備工作；二是做好資金籌劃工作；三是堅(jiān)定信心，走堅(jiān)持脫虛向?qū)嵉牟椒�，�?duì)主要負(fù)責(zé)人提出要具備高度的責(zé)任感，具備敏銳的洞察力，具備坦誠(chéng)溝通、誠(chéng)實(shí)守信的品格，以及對(duì)企業(yè)和法律的敬畏之心；四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，確保形成合力。

程金華總結(jié)會(huì)議并強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的力度，做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作，各基地委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要在其位盡其責(zé)；要加強(qiáng)信息化建設(shè)，構(gòu)建統(tǒng)一的信息平臺(tái)；各基地要健全物資回收網(wǎng)絡(luò)體系，建立獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)體系。針對(duì)四季度的工作部署，一是要求與會(huì)人員以高度的責(zé)任感，對(duì)標(biāo)年度任務(wù)目標(biāo)和勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制，全力以赴，力爭(zhēng)營(yíng)收規(guī)模最大化；二是優(yōu)化組織架構(gòu)，建立完善的體制和機(jī)制，提升管理效率和競(jìng)爭(zhēng)力；三是建立基地法人治理體系，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，實(shí)施競(jìng)聘上崗措施；四是完善實(shí)施年終考核制度，引入末位淘汰機(jī)制；五是建立健全追責(zé)機(jī)制，防范違規(guī)行為，確保集團(tuán)運(yùn)營(yíng)規(guī)范、責(zé)任明確、效率提升。